Zo divers als mijn loopbaan is, zijn mijn publicaties. Ze lopen uiteen van academische boeken en artikelen, populaire blogs, tot opiniestukken en rapporten. Deze stukken variëren ook in kwaliteit, diepgang, toegankelijkheid en actualiteit, denk- en schrijfstijl en praktische impact en implicaties.
Hieronder staan een aantal publicaties toe die ik in de loop der jaren heb geschreven. Een korte beschrijving geeft het onderwerp aan. Naast deze academische publicaties heb ik ook rapporten geschreven in opdracht van klanten. Vanwege de vertrouwelijke aard zijn deze niet vrij beschikbaar, maar ik geef graag mondeling toelichting over het soort opdracht en de context.
De hieronder opgenomen publicaties weerspiegelen de ontwikkeling van mijn academische werk met telkens een andere thematische focus: stedelijke ontwikkeling, hospitality in de zorg, en ethiek in leiderschap.
In dit lectoraat stond stedelijke vitaliteit centraal, met aandacht voor publiek-private samenwerking en de rol van leisure.
Hier onderzocht ik hoe hospitality bijdraagt aan welzijn in de zorg, buiten het medische domein.
Publicatie 1 richt zich op het ontslagproces in een ziekenhuis, met inspiratie uit de hotellerie.
Publicatie 4 introduceert een vernieuwd hospitalitymodel, met aandacht voor duurzaamheid en stakeholderbelangen.
Sinds COVID groeide mijn interesse in ethische vraagstukken rond bestuur en gelijkheid.
Publicatie 3 onderzoekt de ondervertegenwoordiging van vrouwen in hotelbesturen vanuit een ethisch perspectief.
Publicatie 2 combineert academische analyse en praktijkervaring in een pleidooi voor gendergelijkheid in bestuurskamers.
1. ‘Help, I may have to go Home…’ Leaving the Hospital not too early and not too late. Optimizing the Discharge process – Son, I., Guicherit, O. & Lombarts, A. (2024), Journal of Health Management. Onderzoek naar het ontslagproces in een oncologisch ziekenhuis. Toont hoe hotellerieprincipes kunnen bijdragen aan betere patiëntbeleving en efficiëntere zorg.
https://doi.org/10.1177/09720634231222984
2. Gender Equality in the Boardroom – An Ethical Perspective – Lombarts, A. (2023), Aloaconsultancy. Essay over de ethische noodzaak van gendergelijkheid in bestuurskamers, gebaseerd op mijn masterthesis en interviews met topbestuurders. Volledige tekst (PDF download)
3. An exploration of female underrepresentation on executive boards in the Dutch hotel industry through an ethical lens -Lereculey-Péran, D., Lombarts, A., & Brannon, D. W. (2022), Journal of Hospitality and Tourism Insights. Analyse van genderongelijkheid in hotelbesturen. Pleidooi voor meer inclusief, stakeholdergericht leiderschap.
https://doi.org/10.1108/JHTI-07-2021-0164
4. The Hospitality Model Revisited. Developing a hospitality model for today and tomorrow Lombarts – A. (2018), Hospitality & Society, 8(3), 297–311. Herziening van het klassieke hospitalitymodel, met integratie van duurzaamheid en stakeholderdenken. Aanbevelingen voor vervolgonderzoek in zorg en stad.
https://doi.org/10.1386/hosp.8.3.297_7
5. Citymarketing in Amsterdam. Een organisatieantropologische studie van het publiek-private samenwerkingsverband op citymarketinggebied in Amsterdam – Lombarts, A. (2011), PhD, Vrije Universiteit Amsterdam. Organisatieantropologische studie naar samenwerking tussen publieke en private partijen in het Amsterdamse citymarketingbeleid. Klik hier om te downloaden.
6. Van Exploitatie naar Exploratie: Inspirerende leisure concepten 1012 -Lombarts, A., Vork, J., Collin, P., & Gerritsma, R. (2009), Hogeschool Inholland, Lectoraat Citymarketing & Leisure Management. Toekomstverkenning met creatieve leisureconcepten voor herontwikkeling van De Wallen. Koppelt innovatie aan beleidsadvies. Klik hier om te downloaden.
7. De Hunkerende Stad: Bewoners, bedrijven, bezoekers en hun onderlinge interactie en spanningsvelden – Lombarts, A. (2008), Hogeschool Inholland. Reflectie op spanningsvelden tussen bewoners, bedrijven en bezoekers. Leisure wordt gepositioneerd als motor voor stedelijke vitaliteit. Klik hier om de lectorale rede te downloaden.
Naast mijn academisch werk voer ik strategische adviesopdrachten uit voor (semi-)publieke en private organisaties, zowel nationaal als internationaal. Deze opdrachten richten zich op vraagstukken rond organisatieontwikkeling, samenwerking, positionering en professionalisering.
De onderstaande voorbeelden geven een indruk van mijn aanpak en thematische expertise. Om de privacy van opdrachtgevers te waarborgen zijn de cases geanonimiseerd.
1. Toekomstbestendige transformatie van een beurs- en evenementenlocatie (Zuid-Amerika)
Strategisch advies gericht op professionalisering, kostenbeheersing en efficiëntere organisatie. Met nadruk op verkoopvaardigheden, transparantie en effectieve taakverdeling.
2. Regionale toerismestrategie in Latijns-Amerika
Ontwikkeling van een strategisch plan ter versterking van publiek-private samenwerking, professionalisering van lokaal talent en duurzame positionering van de regio als toeristische bestemming.
Tot slot
Ik schrijf regelmatig over maatschappelijke waardecreatie, ethiek en governance — in de vorm van blogs, artikelen en vakpublicaties. De afgelopen twee jaar lag de focus op ESG en CSRD. Mijn bijdragen verschenen o.a. op de website van Elan-ESGinHospitality, in het vakblad Hospitality Management (zie dit artikel bijvoorbeeld) en in de (online en papieren) uitgaven van Publique (zie hier een voorbeeld).
“Je proefschrift leest als een spannend jongensboek. Ik kon het nauwelijks wegleggen – en dat terwijl ik normaal afhaak bij academische teksten.”
“De artikelen van Lombarts combineren academische diepgang met een verrassend praktische toepasbaarheid. Ze geven houvast én nieuwe invalshoeken.”
“Heldere taal, scherpe observaties, en vooral veel respect voor de context waarin we werken. Precies wat we nodig hadden.”
“Wat ik waardeer is de ethische scherpte en de maatschappelijke relevantie. Het zijn stukken die aanzetten tot denken én handelen.”
“De analyse was grondig, genuanceerd en confronterend waar nodig. En bovenal: het rapport bood handvatten waar we als organisatie direct mee aan de slag konden.”
AloA @ 2025 | disclaimer | privacy | algemene voorwaarden