Door zelfevaluatie en governance te combineren met organisatieontwikkeling help ik organisaties hun cultuur, samenwerking en maatschappelijke waarde te versterken. Mijn aanpak vertaalt inzichten uit governance en zelfreflectie naar concrete, werkbare interventies.
Wat ik doe
Zelfevaluaties en governance-reflecties voor bestuur, toezicht en medezeggenschap
Advies en versterking van governance- en toezichtprocessen, met aandacht voor samenwerking en cultuur
Begeleiding van cultuur- en gedragsontwikkeling, inclusief integriteit en psychologische veiligheid
Co-creatieve procesbegeleiding met interne en externe stakeholders
Vertaling van kwalitatief onderzoek naar strategische inzichten en concrete interventies
Voor wie
Bestuurders, toezichthouders en beleidsmakers in onderwijs, zorg, welzijn, overheden en (semi)publieke organisaties
Werkwijze
Inzicht creëren, analyse en evaluatie, procesbegeleiding, advies op maat, implementatie en borging
Kenmerkend voor mijn aanpak
Wie zich verder wil verdiepen in mijn benadering van zelfevaluatie en governance, kan de brochure ‘Zelfevaluatie-als-motor-voor-goed-bestuur’ downloaden. In deze brochure werk ik uit hoe zelfevaluatie bijdraagt aan reflectie, rolzuiverheid en samenwerking binnen bestuur, toezicht en medezeggenschap.
Mijn stijl is verbindend, analytisch en doelgericht.
Ik breng inhoudelijke scherpte, veranderkundig inzicht en bestuurlijke ervaring samen in een aanpak die leidt tot duurzame impact.